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我們常(chang)常看到的情(qíng)況是,假設一(yī)個紙箱企業(yè)每天✍️運行🧑🏾🤝🧑🏼兩(liang)‼️班,很多當班(ban)的員工明明(míng)知道機器設(she)備有問題🧡,還(hai)是👨❤️👨堅持生産(chan),堅決把設備(bei)問題留給下(xià)一班生産的(de)操作員💋,而其(qí)實這種行爲(wei)對設備的危(wēi)害是很大。 淮(huái)南紙箱廠 指(zhǐ)出如此由于(yu)操作人員缺(que)乏保養設備(bei)的主動性☀️,總(zong)是等到機🔞器(qi)發生故障後(hou)才進行維修(xiu),這樣既加大(da)了成本,也耽(dān)💘誤了🈚生産。另(lìng)外一方面原(yuán)因來自于企(qǐ)業管理層的(de)🚩設備保養觀(guan)念淡薄,隻管(guǎn)使用,隻要産(chǎn)量,對設備保(bǎo)養總是進行(hang)被動管理,甚(shèn)至有時以任(ren)務急爲由,不(bú)進行日常必(bì)要的保養🔴。
設備的保(bǎo)養與維護對(dui)紙箱企業來(lái)說真的那麽(me)重要嗎💜?答案(an)是肯定的。俗(sú)話說小洞不(bu)補,大洞難補(bu)。常此以⭐往,将(jiang)很大💰程度影(ying)響到企業生(sheng)産。設備保養(yǎng)與維護工💘作(zuò)做得♊好,可以(yi)減少設備故(gu)障⛹🏻♀️,提高設備(bei)利用率,創造(zao)更高的經濟(jì)效益;反之,高(gāo)故障率會導(dao)緻💚維修成本(běn)和使用成本(ben)增加,設備使(shǐ)用☎️壽命縮短(duǎn),投資價值降(jiang)低,而且還會(hui)增加停機率(lü),影響生産。
建立設(she)備維護保養(yang)标準
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